Vom Kunstraub zur Kooperation

Was unterscheidet Kunsträuber von Mitarbeitenden? Wann gelingt Zusammenarbeit? Und was braucht es, damit Einzelne nicht nur ihren eigenen Nutzen verfolgen?

Führung braucht autonome Menschen

New Leadership bedarf nicht der Autorität von Positionen, sondern basiert auf der natürlichen Autorität, die aus den Beziehungen der Menschen entspringt. Führung braucht autonome Menschen, die frei sind, Führung zu gestalten und Führung anzunehmen.

The very best – and worst – of CollaborationLab

Weil wir andere beraten, wie sie ihre Zusammenarbeit verbessern können, läuft bei uns natürlich immer alles top! Könnte man denken. Wäre aber sowas von geflunkert. Passend zum Jahresende wollten auch wir 2021 Revue passieren lassen.

Warum der Baum doch immer brennt?

Streit und Konflikt sind eigentlich etwas ganz Normales und können in vielen Fällen sehr nützlich und reinigend sein. Dennoch fällt uns der Umgang damit oft schwer.