Arbeiten in Teams ist eine große Herausforderung! Warum sich das immer ein bisschen wie im Dschungel anfühlt und welche positiven Gelingensbedingungen wir nutzen, damit das nicht passiert, beschreibt dieser Blog.
Führung verändert sich. New Leadership sieht Mitarbeitende als Gestalter und möchte die Verantwortungsübernahme aller ermöglichen. In diesem Beitrag geht es darum, wie das gelingen kann.
Weil wir andere beraten, wie sie ihre Zusammenarbeit verbessern können, läuft bei uns natürlich immer alles top! Könnte man denken. Wäre aber sowas von geflunkert. Passend zum Jahresende wollten auch wir 2021 Revue passieren lassen.
Streit und Konflikt sind eigentlich etwas ganz Normales und können in vielen Fällen sehr nützlich und reinigend sein. Dennoch fällt uns der Umgang damit oft schwer.
„Unternehmen sind Kooperationsarenen.“ Und doch ist es nicht so leicht mit einer gelingenden, für den Kunden nutzenstiftenden und für die Mitarbeitenden bereichernden Zusammenarbeit. Es braucht fünf Freunde, die zusammenstehen und in verschiedenen Feldern Collaboration ermöglichen.
Um etwas nachhaltig lernen zu können, braucht es unserer Meinung nach intrinsische Motivation und ein sicheres Umfeld. Genau das findet man aber oft weder in der Schule noch in Organisationen.
Warum sind Betriebsräte eigentlich nicht total „in“. Im Zuge von Neuer Arbeit steht doch der Mitarbeitende im Fokus. Wie muss betriebliche Mitbestimmung aussehen, damit ihr eine rosige Zukunft bevorsteht.
Erfolg entsteht gemeinsam, wenn Menschen sich dafür einsetzen und Verantwortung übernehmen. Verantwortung braucht einen organisationalen Rahmen, damit sie gelebt und erlebt werden kann.
Gemeinsame Prinzipien der Zusammenarbeit sind die Grundlage für gelingendes Zusammenwirken.
Wir sind Christoph, Frank und Rebecca und gründen mit CollaborationLab unsere Antwort auf viele Fragen rund um das Thema Zusammenarbeit.