Kulturentwicklung

Kultur ist wie das Spiegelbild der Organisation.

Unser Blick auf das Thema Kultur

Kultur ist wie ein Spiegelbild der Organisation. Sie drückt sich im Verhalten der Menschen und den konkreten Abläufen der Organisation aus.

Meist ist uns die Kultur des Unternehmens gar nicht bewusst. Im ersten Schritt ist es daher wichtig, Kultur beschreibbar und damit auch besprechbar zu machen.

Kulturentwicklung gelingt durch die Schaffung eines förderlichen Rahmens, in dem sich die gewünschte Zielkultur entwickeln kann.

In sozialen Systemen lässt sich Kultur jedoch nicht kausal beeinflussen oder gestalten. Denn sie entsteht durch das Zusammenwirken der Menschen.

Wichtige Elemente in der Kulturentwicklung

Culture
Awareness

Sensibilisierung für die Wichtigkeit der Kultur als prägenden Faktor der Organisation

Erster Blick in die Ist-Kultur mit dem "9 Level Value Systems"

Kultur-
analyse

Wertebasierte Analyse der gelebten Ist-Kultur des Unternehmens

Online-Befragung mit dem "9 Levels of Value System"

Future
Culture

Workshop zur Erarbeitung der gewünschten Zielkultur

Erarbeitung eines gemeinsamen wertebasierten Leitbildes

Transformation

Dialog-Box-Workshops zur Überführung des Leitbildes ins konkrete Verhalten

Anpassung des organisationalen Rahmens (Strukturen, Prozesse)

Kulturanalyse mit dem "9 Levels of Value System"

9 Levels basiert auf dem Wertemodell von Claire Graves.

Mittels eines wissenschaftlichen Fragebogens werden die Ausprägungen der 9 Werteebenen in der Organisation ermittelt.

Ergänzt durch qualitative Interviews und Aussagen der Mitarbeitenden entsteht ein greifbares und besprechbares Bild der gelebten Ist-Kultur des Unternehmens.

Interessiert?

Lassen Sie uns gerne dazu sprechen.

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